用活擦亮视察研究的“金钥匙”，，，，，，写好成渝高质量生长“新文章”

2023

05/31

星期三

成渝公司

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在全党大兴视察研究，，，，，，是这次主题教育的主要内容。。。。。。。。恒久以来，，，，，，成渝公司党委始终坚持用好党的“传家宝”，，，，，，磨炼“基本功”，，，，，，围绕企业刷新生长难题和职工群众急难愁盼问题，，，，，，普遍开展视察研究，，，，，，为企业高质量生长打稳基础。。。。。。。。自主题教育事情启动后，，，，，，公司党委在前期深入集中学习的基础上，，，，，，起劲从学习中找理念、找路径、找要领，，，，，，起劲响应“304永利集团唯一之问”，，，，，，扑下身子、沉到一线；；；；；；；；鼎力大举实验“成渝之策”，，，，，，身体力行、率先垂范；；；；；；；；把“身”和“心”深耕在下层一线，，，，，，用活擦亮视察研究的“金钥匙”，，，，，，写好成渝高质量生长“新文章”。。。。。。。。

一是同题共答，，，，，，种好“真题”的种子。。。。。。。。驽马十驾，，，，，，功在不舍。。。。。。。。在重整行装再出发，，，，，，实现高质量打造绿色智慧、可一连生长的焦点主业和培育第二主业的主要关口，，，，，，为找准制约公司生长的瓶颈，，，，，，寻找突破口，，，，，，谋划生长新思绪，，，，，，公司班子成员重复重温、重复学习、重复意会习近平总书记主要讲话指示指挥精神和关于视察研究的主要叙述，，，，，，团结调研内容，，，，，，围绕“事关生长全局”“破解重大难题”“新时代新情形”“重大事情项目”等六大重点内容，，，，，，精选出《低碳智能制作手艺在桥梁工程中的应用与立异》《在新赛道上拓展氢能营业的对策研究》等12个涵盖绿色低碳、智能制作、金融投资、公司治理、党建人事的课题举行研究，，，，，，牵头推进《怎样破解营运高速公路清静生产管理难点痛点问题》等46项课题攻坚，，，，，，开展“战略性”“对策性”“剖解式”等六种方法的寻策问计，，，，，，研究泉源和症结，，，，，，提出补齐短板步伐。。。。。。。。各所属企业同步跟进联动，，，，，，在一线察真相、找差别、想步伐、定步伐，，，，，，坚持边调研边解决，，，，，，锚定年度目的使命，，，，，，把生产谋划、下层党建的各项事情落到实处、形成闭环，，，，，，推动系统上下同题共答。。。。。。。。

二是躬身入局，，，，，，种好“真情”的种子。。。。。。。。调研课题就是一张“施工图”，，，，，，它很好地回覆“怎么干、谁来干、干到什么标准”等问题。。。。。。。。公司班子成员围绕事情阵势，，，，，，一直富厚调研形式，，，，，，综合运用“四不两直”、座谈交流、实地走访、蹲点调研等方法走进现场、走进标杆，，，，，，着力解决党建引领、生产谋划、提质增效、绿色转型等难点堵点痛点问题。。。。。。。。走进工地，，，，，，看现场、提要领。。。。。。。。班子成员率先带队，，，，，，直奔主题、现场办公。。。。。。。。先后赴天邛高速隧道施工现场、成乐扩容低碳智能制作项目开展调研，，，，，，重点关注低碳智能装配化桥梁在新型结构和科技攻关、标准规范系统建设、自动化水一律方面的问题。。。。。。。。通过形成要害施工手艺指南、密梁式钢混组合梁桥施工定额、机械人手艺引入，，，，，，起劲实现在高速公路建设品质、智慧高速、数字化建设、手艺研发等方面打造成渝样本，，，，，，走在集团公司前线，，，，，，为全省经济社会生长阵势作出更大孝顺，，，，，，施展更主要作用。。。。。。。。走进标杆，，，，，，取履历、深合作。。。。。。。。多渠道、多维度扩宽调研角度，，，，，，班子成员带队赴外部标杆企业开展对标学习，，，，，，深化合作的辽阔平台。。。。。。。。与重庆市地产集团、比亚迪集团、中金公司、深圳价值在线等企业重点就深化刷新、“双碳”落实、危害防控等管理领域举行深入交流，，，，，，并在新能源开发、科技立异、财务管控等方面睁开有益探讨，，，，，，从中罗致可以借鉴的先进做法，，，，，，实现对方履历优势与公司弱项短板的有用衔接，，，，，，为公司战略新生长钻营突破，，，，，，在数字化厘革、科技立异、“双碳”落实等方面展现更着述为。。。。。。。。

三是勇于实践，，，，，，种好“真招”的种子。。。。。。。。视察研究得出的结论，，，，，，最终都要由企业的生长效果来磨练。。。。。。。。阻止现在，，，，，，班子成员开展专题调研运动近30次，，，，，，收到有价值的意见建议30余条，，，，，，通详尽致梳理问题，，，，，，逐条剖析研判，，，，，，进一步明确攻坚破局的主攻偏向。。。。。。。。坚持“边查边改边推进”动态管理，，，，，，对各课题的调研指导催促10余次，，，，，，深入剖析现状和保存的问题，，，，，，制订问题清单17项，，，，，，提出切实可行的21项整改步伐，，，，，，凝练出每个问题都有务实管用的“成渝之策”。。。。。。。。建设健全调研效果转化长效机制，，，，，，通过全历程督导、绩效式考评、多角度剖析，，，，，，做到紧跟交通强国、交通强省新使命“借势”转化、精于专家、学者真知灼见“借智”转化、巧于吃透政策制度“借力”转化，，，，，，确保调研效果从“转化”到“转好”，，，，，，梳理总结出更多成渝模式和工法，，，，，，起劲形成更多典范案例，，，，，，为集团公司建设为天下一流企业提供决议依据，，，，，，推动成渝高质量生长迈步新的台阶。。。。。。。。

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