1月30日上午 ，，，，，川西公司召开转达川高公司2023年第4次党委（扩大）聚会精神事情安排会 。。。。。。。川西公司党委书记、董事长刘小刚主持聚会并讲话 ，，，，，川西公司、渝蓉公司、资潼公司向导班子成员及公司各部分、管理处认真人等加入聚会 。。。。。。。
聚会转达学习了川高公司党委书记、董事长黄兵在川高公司第4次党委（扩大）会上关于瞄准“653”总体目的 ，，，，，严酷执行“三个明确”“四讲四抓”等讲话要求 ，，，，，对川西公司2023年主要目的及重点事情举行剖析并提出详细安排 。。。。。。。
刘小刚指出 ，，，，，2023年是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年 ，，，，，是“十四五”妄想实验的中坚之年 ，，，，，是川西公司刷新转型的要害之年 ，，，，，也是谋划管理提质增效年 ，，，，，川西公司要认真贯彻落实集团、川高公司年度事情要求安排 ，，，，，提高头脑站位 ，，，，，勇于立异突破 ，，，，，力争周全完成年度各项目的使命 ，，，，，增进谋划管理提质增效 。。。。。。。一是聚焦主营营业 ，，，，，对接上级部分剖析细化目的使命 ，，，，，严酷妄想管控 ，，，，，严酷督查督办绩效审核 ，，，，，深耕细作提升细腻化管理水平 ，，，，，周全完成收费、重点建设、政企合作、清静环保、三产谋划、渝蓉和资潼高速完工验收、智慧高速新能源走路建设等年度目的 。。。。。。。二是深化刷新转型生长 ，，，，，团结优势特点 ，，，，，进一步明确转型生长思绪偏向 ，，，，，起劲探索构建片区标准化管理模式 ，，，，，总结提炼好的履历做法 ，，，，，通过输出管理模式 ，，，，，打造顺应新时期生长的片区化管理系统 ，，，，，走好复合型、专业化协作之路 。。。。。。。三是高效推进精益管理 ，，，，，团结路域管理的极其特殊性 ，，，，，增强人才作育和人才梯队建设；； ；；；；推进工业协同及自主融资、自主谋划、机电自主运维 ，，，，，起劲寻找新利润增添点 ，，，，，强化本钱管控和降本增效 ，，，，，加大立异增效激励力度；； ；；；；修订完善川西片区管理制度汇编；； ；；；；推进企业文化建设和服务品牌建设 ，，，，，深挖特色亮点 ，，，，，着力打造制度化、标准化、专业化、节约型企业 。。。。。。。四是增强引领、清廉治企、作风建设和意识形态事情 ，，，，，刷新事情作风 ，，，，，严酷聚会纪律；； ；；；；一连深化“五色先锋”“三合勤廉”品牌及文化阵地建设上档升级 。。。。。。。公司全员要跨前一步自动思索 ，，，，，以“开局就加速、起步即起势”的精气神勇担使命 ，，，，，争取取得一系列突破性标记性效果 ，，，，，为推动川西公司刷新转型立异生长提供有力包管 。。。。。。。
