为周全贯彻落实“大干六十天 打赢收官战”事情安排,,,,,,,成渝公司成雅分公司牢牢围绕中心事情,,,,,,,多措并举、精准施策,,,,,,,指导宽大干部职工鼓足劲头、强力攻坚,,,,,,,确保高质量、高标准、高效率完玉成年岁情目的。。。。。。。。
一是统筹安排,,,,,,,靶向发力。。。。。。。。紧扣“强基础、补短板、提质效、争一流”中心头脑,,,,,,,召开发动大会,,,,,,,细化剖析使命,,,,,,,招呼全体员工全力投身收官战。。。。。。。。一连开展“师带徒”的运动,,,,,,,通过“传帮带”的方法,,,,,,,现场辨识,,,,,,,从收费流程、车辆识别、系统操作等方面树模解说政谋划定,,,,,,,营造“比、学、赶、帮、超”的优异气氛。。。。。。。。
二是强化包管,,,,,,,服务提质。。。。。。。。强化联勤事情机制,,,,,,,动态掌握站口以及路面路况信息,,,,,,,提前研判种种时间节点车流岑岭,,,,,,,优化职员设置,,,,,,,团结入出口流量转变,,,,,,,通过变换潮汐车道与增开复式收费亭,,,,,,,大幅度提高车道通行能力。。。。。。。。强化自动服务意识,,,,,,,值班班长、授权卡管理员自动上前处置惩罚特情车辆,,,,,,,靠前指挥,,,,,,,全力做好应急事务快处快撤事情,,,,,,,确保车道流通。。。。。。。。
三是隐患处置惩罚,,,,,,,夯基蓄势。。。。。。。。强化隐患排查,,,,,,,对设施装备开展“拉网式”检查,,,,,,,对ETC天线、工控机、计重秤台、服务器等重点装备举行全方位“体检”,,,,,,,做到隐患提前处置惩罚、问题实时解决,,,,,,,做好收费装备维护、保养及易损零配件替换和储备,,,,,,,坚决杜绝设施装备“带病上岗”,,,,,,,为收费管理事情正常运转做好装备手艺支持。。。。。。。。