为周全贯彻落实“大干六十天 打赢收官战”事情安排，，，，， ，，成渝公司成雅分公司牢牢围绕中心事情，，，，， ，，多措并举、精准施策，，，，， ，，指导宽大干部职工鼓足劲头、强力攻坚，，，，， ，，确保高质量、高标准、高效率完玉成年岁情目的。。。。。。。。
一是统筹安排，，，，， ，，靶向发力。。。。。。。。紧扣“强基础、补短板、提质效、争一流”中心头脑，，，，， ，，召开发动大会，，，，， ，，细化剖析使命，，，，， ，，招呼全体员工全力投身收官战。。。。。。。。一连开展“师带徒”的运动，，，，， ，，通过“传帮带”的方法，，，，， ，，现场辨识，，，，， ，，从收费流程、车辆识别、系统操作等方面树模解说政谋划定，，，，， ，，营造“比、学、赶、帮、超”的优异气氛。。。。。。。。
二是强化包管，，，，， ，，服务提质。。。。。。。。强化联勤事情机制，，，，， ，，动态掌握站口以及路面路况信息，，，，， ，，提前研判种种时间节点车流岑岭，，，，， ，，优化职员设置，，，，， ，，团结入出口流量转变，，，，， ，，通过变换潮汐车道与增开复式收费亭，，，，， ，，大幅度提高车道通行能力。。。。。。。。强化自动服务意识，，，，， ，，值班班长、授权卡管理员自动上前处置惩罚特情车辆，，，，， ，，靠前指挥，，，，， ，，全力做好应急事务快处快撤事情，，，，， ，，确保车道流通。。。。。。。。
三是隐患处置惩罚，，，，， ，，夯基蓄势。。。。。。。。强化隐患排查，，，，， ，，对设施装备开展“拉网式”检查，，，，， ，，对ETC天线、工控机、计重秤台、服务器等重点装备举行全方位“体检”，，，，， ，，做到隐患提前处置惩罚、问题实时解决，，，，， ，，做好收费装备维护、保养及易损零配件替换和储备，，，，， ，，坚决杜绝设施装备“带病上岗”，，，，， ，，为收费管理事情正常运转做好装备手艺支持。。。。。。。。
