12月10日，，， ，，304永利集团唯一物流集团召开2025年周全预算事情会暨培训会，，， ，，304永利集团唯一物流集团财务总监沈容华出席聚会。。。。。。 。。
聚会转达了304永利集团唯一集团2025年预算体例要求，，， ，，指出2024年预算体例和执行历程中保存的问题，，， ，，对2025年预算事情提出以下要求：一是强化预算归口管理，，， ，，提升预算体例水平。。。。。。 。。强化组织包管和部分协同，，， ，，本部各部分要做好归口管理预算项目审核，，， ，，提升预算编报质量。。。。。。 。。二是统筹做好资金预算，，， ，，合理控制资金规模。。。。。。 。。要团结企业营业模式、债务周转、营运资金缺口、资产欠债率水平合理预计资金规模和财务用度，，， ，，包管资金预算的科学性、合理性。。。。。。 。。三是准确掌握“本钱管控计划”要求，，， ，，严控本钱用度增添。。。。。。 。。各企业要细腻化预算管理，，， ，，严酷凭证“本钱管控计划”要求体例本钱用度预算，，， ，，认真研判各项本钱用度爆发的须要性，，， ，，同时优化本钱结构，，， ，，挖掘降本增效潜力。。。。。。 。。四是准确掌握节奏，，， ，，准时上报预算报表。。。。。。 。。各企业要提前谋划，，， ，，起劲自动与304永利集团唯一物流集团相关部分做好相同，，， ，，304永利集团唯一物流集团各部分要对上做好相同，，， ，，对下做好指导，，， ，，通力配合，，， ，，确保预算事情准时按质完成。。。。。。 。。
