2月6日上午，，，， ，桥梁公司2025年项目向导班子成员履职能力提升专题培训班开班仪式在成都举行，，，， ，公司项目向导班子成员48人加入培训。。 。。。。。。公司党委副书记、职工董事、工会主席郑鹏主持开班仪式并强调培训纪律。。 。。。。。。
公司党委书记、董事长王祥从三个方面举行授课。。 。。。。。。
一是提高政治站位，，，， ，深刻体会上级精神，，，， ，锚定高质量生长主线。。 。。。。。。要深刻掌握基建行业转型期的机缘与挑战，，，， ，坚定生长信心，，，， ，走手艺立异蹊径，，，， ，夯实公司生长实力。。 。。。。。。精准落实市场谋划战略，，，， ，分层分类推进省内、省外、外洋三个市场，，，， ，确保市场效果。。 。。。。。。全力推进一流工程建设，，，， ，以项目管理标准化、规范化、科学化为抓手，，，， ，实现管理转变，，，， ，推动效率效益、速率质量、营收利润双提升。。 。。。。。。详细以“三个重塑”为抓手：重塑权责系统、重塑资源设置、重塑危害防控，，，， ，确保项目康健运行。。 。。。。。。
二是直面项目短板，，，， ，刀刃向内狠抓提升，，，， ，夯实公司生长基本。。 。。。。。。从五个要害维度深入剖析项目管理的痛点与堵点：其一，，，， ，审阅主人翁意识与责任继续是否到位，，，， ，磨练项目团队是否将项目生长与公司运气细密相连，，，， ，全力以赴推动项目希望；；；；；；；；其二，，，， ，评判超前谋划与执行能力是否达标，，，， ，考量项目妄想是否具备前瞻性、执行历程是否高效有力；；；；；；；；其三，，，， ，考量手艺立异与智慧化意识是否敏锐，，，， ，探讨项目在手艺应用与数字化转型方面是否起劲自动，，，， ，紧跟行业前沿趋势；；；；；；；；其四，，，， ，核查清静质量管控步伐是否扎实，，，， ，确保项目在清静施工与质量包管上做到万无一失；；；；；；；；其五，，，， ，评估危害防控与效益创造抓手是否得力，，，， ，判断项目能否有用应对种种危害，，，， ，实现经济效益与社会效益的最大化。。 。。。。。。通过这“五个够不敷”，，，， ，从头脑泉源上破除桎梏，，，， ，从行动落实上买通梗阻，，，， ，周全提升项目管理水平，，，， ，以顺应公司高质量生长的迫切需求。。 。。。。。。
三是聚焦“人才”铸造，，，， ，实干继续谱写新篇，，，， ，激活公司生长活力。。 。。。。。。目今公司人才建设保存结构失衡、复合型人才欠缺、国际化人才储备缺乏等问题。。 。。。。。。为强化项目班子能力建设，，，， ，需提升市场谋划、协调及团队管理能力。。 。。。。。。同时，，，， ，公司需增强人才梯队建设，，，， ，实现自主作育，，，， ，完善提升与激励机制，，，， ，解决人才结构问题，，，， ，引发员工动力。。 。。。。。。特殊是在智能制作、绿色施工的新赛道上，，，， ，既要增进古板工程手艺人才转型升级，，，， ，也要加速作育融合数字化与工业知识的复合型人才，，，， ，助力公司在强烈的市场竞争中抢占先机，，，， ，实现可一连化生长。。 。。。。。。
公司党委副书记、总司理闵祥作开班发动讲话。。 。。。。。。闵祥强调：一是要增强头脑建设，，，， ，作育围绕中心、服务阵势的政治意识，，，， ，坚定政治态度，，，， ，贯串事情全历程；；；；；；；；二是要周全增强能力建设，，，， ，提升履职尽责、主行动为的能力水平，，，， ，确保能力过硬；；；；；；；；三是要增强团队建设，，，， ，营造同心协力、团结协作的优异气氛，，，， ，形成团结做事的时势；；；；；；；；四是要增强清廉建设，，，， ，树立清正清廉、公正正直的干部形象，，，， ，严于律己，，，， ，提高拒腐防变能力。。 。。。。。。
