克日，，，，，，，交通设计院公司召开勘探设计质量提升专题聚会。。。。。。 。。公司党委副书记、副董事长、总司理王屹出席并讲话；；； ；；；；；公司党委委员、总工程师朱明主持聚会；；； ；；；；；公司党委委员、副总司理李杰、郝岭出席聚会。。。。。。 。。
聚会转达学习了集团2025年项目管理事情聚会精神和集团、厅关于勘探设计质量提升的有关要求，，，，，，，听取了总工办设计手艺质量情形汇报，，，，，，，相关营业分院举行了交流讲话，，，，，，，并就节后复工复产及勘探设计质量提升事情举行了专题安排。。。。。。 。。
聚会指出，，，，，，，抓好质量是建设交通强国和交通强省、实现公司高质量生长和提升客户价值的一定要求，，，，，，，责任重大、使命难题。。。。。。 。。各人要进一步统一头脑、提高熟悉、强化责任、狠抓落实，，，，，，，持之以恒、久久为功，，，，，，，以越发扎实的事情作风、越发有力的事情行动，，，，，，，用革命精神周全提升勘探设计质量水平。。。。。。 。。
聚会强调，，，，，，，一要坚持高度警醒，，，，，，，提升质量意识。。。。。。 。。认真罗致广东梅大、陕西丹宁高速事故处置惩罚的教训，，，，，，，深刻反思目今手艺质量管理事情保存的问题，，，，，，，始终践行“人民至上、生命至上”，，，，，，，认真落实集团“清静至上、质量第一、民生为大、效益优先”生长理念，，，，，，，从讲政治的高度，，，，，，，一直提升质量意识，，，，，，，牢牢围绕“结构清静、出行恬静、服务周密”目的，，，，，，，以强烈的责任感和使命感，，，，，，，周全提升手艺质量管理水平。。。。。。 。。二要增强统筹策划，，，，，，，抓好源头把关。。。。。。 。。严酷落实项目总设计师制度，，，，，，，统筹做好项目总体策划，，，，，，，精准摸清设计空间和界线约束，，，，，，，周全提升勘探效果精度。。。。。。 。。严酷落实三阶段融合推进模式，，，，，，，统筹做好跨阶段地质勘探和蹊径计划研究论证，，，，，，，以及专题要件全历程研究和动态顺应性评估等事情，，，，，，，周全提升勘探设计效果质量。。。。。。 。。三要强化细腻设计，，，，，，，打造精品工程。。。。。。 。。认真贯彻落实新生长理念，，，，，，，切实推动勘探设计理念由古板工程优先、改变情形的粗放设计，，，，，，，转变为生态优先、工程顺应的细腻设计，，，，，，，全心创作打造一批精品工程。。。。。。 。。无邪运用手艺指标，，，，，，，科学合理确定造价，，，，，，，立异打造设计新亮点，，，，，，，着力开展标准化、装配化、智能化等要害焦点手艺攻关。。。。。。 。。四要强化内控管理，，，，，，，夯实质量基础。。。。。。 。。一连强化历程管控，，，，，，，应用“数字化二维协同生产系统”，，，，，，，全笼罩抓实“二校三审”催促检查、重点项目质量交织检查，，，，，，，循序渐进逐步推动AI智能审图，，，，，，，严把质量关口。。。。。。 。。坚持设计施工深度融合，，，，，，，高效服务支持项目建设，，，，，，，通过完善后期服务管理系统功效，，，，，，，严酷设计变换，，，，，，，严控设计超概，，，，，，，周全提升后期服务品质。。。。。。 。。探索建设典范案例库，，，，，，，按期开展手艺总结和手艺交流，，，，，，，用好重大手艺计划会审制度，，，，，，，周全提升手艺服务水平。。。。。。 。。五要压紧压实责任，，，，，，，严酷审核问责。。。。。。 。。严酷定岗定责，，，，，，，进一步细化、量化质量责任，，，，，，，明确事情标准、事情流程和审核指标，，，，，，，确保责任到人、使命到肩、闭环管理。。。。。。 。。严酷审核问效，，，，，，，严肃追责问责，，，，，，，以“零容忍”的态度看待质量问题，，，，，，，绝不迁就迁就。。。。。。 。。要认真审阅现阶段设计回溯事情，，，，，，，加速查漏补缺，，，，，，，高质量完成回溯报告体例事情。。。。。。 。。
公司总司理助理，，，，，，，首席设计师以及公司副总工程师、项目总设计师，，，，，，，各生产分院主要认真人、总工程师、副总工程师、主要项目认真人加入聚会。。。。。。 。。
