6月24日，，， ，，，成渝公司党委书记、董事长罗祖义到公路运营一分公司指挥调理汛期清静事情。。。 。。。。。成渝公司副总司理彭驰，，， ，，，公路运营一分公司党委书记、执行董事鲜思静加入。。。 。。。。。
罗祖义通过监控轮询、数据调阅、视频调理等方法，，， ，，，研判成渝公司所辖高速公路交通运维、建设工地施工等情形，，， ，，，详细相识应急力量布设及各公司汛期值班值守等方面事情，，， ，，，并召开现场办公会，，， ，，，钻研路面积水、事故管控等汛期危害提防和治理步伐，，， ，，，并安排安排了近期重点事情。。。 。。。。。
罗祖义指出，，， ，，，入汛以来，，， ，，，极端天气频发，，， ，，，清静生产和防汛减灾形势异常严肃，，， ，，，公司上下务须要头脑苏醒、绷紧神经，，， ，，，把各项事情步伐想在前、做在前，，， ，，，周全压实防汛责任链条。。。 。。。。。紧盯重点区域、要害环节，，， ，，，确保各项提防步伐落实到位。。。 。。。。。
罗祖义强调，，， ，，，一要紧起来，，， ，，，集中精神不松懈。。。 。。。。。要充分熟悉防汛减灾和清静生产的极端主要性，，， ，，，特殊是在要害时期，，， ，，，要分清主次，，， ，，，抓重点、攻难点，，， ，，，把人力物力优先投入到最要害的环节，，， ，，，让全体员工真正重视起来、行动起来，，， ，，，坚决破除幸运心理和懈怠情绪，，， ，，，确保清静意识入脑入心、见行收效，，， ，，，形成上下联动、齐抓共管的事情名堂。。。 。。。。。
二要实起来，，， ，，，聚焦一线筑基本。。。 。。。。。要做到职员力量前移，，， ，，，配齐配强专业手艺职员和应急抢险步队，，， ，，，充分下层步队建设； ；；；； ；要做到物资包管前移，，， ，，，周全清点、前置布防应急物资装备，，， ，，，确保要害时刻“拉得出、用得上、顶得住”； ；；；； ；要做到能力建设前移，，， ，，，增强应急处置惩罚培训，，， ，，，切实提升危害辨识、临灾避险和应急处置惩罚能力，，， ，，，确保防汛关口前置、防地筑牢。。。 。。。。。
三要动起来，，， ，，，狠抓执行强落实。。。 。。。。。要强化历程管控，，， ，，，坚持问题导向，，， ，，，一连盯牢在建项目、营运高速重点区域和路段，，， ，，，开展常态化、拉网式隐患排查整治，，， ，，，建设“发明-整改-反响”闭环机制，，， ，，，确保隐患立查立改； ；；；； ；要增强动态监测，，， ，，，严酷落实24小时值班值守制度，，， ，，，凭证汛情转变无邪调解应对步伐，，， ，，，对涉险区域职员，，， ，，，应转尽转、必转快转。。。 。。。。。
成渝公司相关部分，，， ，，，公路运营一分公司相关认真人加入检查。。。 。。。。。
