7月7日，， ，， ，，，，成渝公司组织相关部分、机构和所属企业专题研究数字化转型事情。。。。。 。成渝公司党委副书记、副董事长、总司理游志明，， ，， ，，，，执行董事毛渝茸，， ，， ，，，，副总司理黑比拉彝、彭驰加入研究。。。。。 。
围绕目今数字化生长形势、304永利集团唯一集团数字化建设总体妄想，， ，， ，，，，团结公司实验路径，， ，， ，，，，加入职员聚焦营业痛点堵点、计划可行性充分睁开钻研，， ，， ，，，，配合献言献策，， ，， ，，，，提出建设性意见和建议。。。。。 。
针对数字化转型下一步事情，， ，， ，，，，成渝公司明确五方面重点：一是统一头脑熟悉，， ，， ，，，，增强转型紧迫感。。。。。 。目今公司数字化建设尚处基础阶段，， ，， ，，，，与行业一流企业相比在效率、立异和服务能力上保存一定差别，， ，， ，，，，要全力推进数字化建设，， ，， ，，，，争取新的生长时机。。。。。 。二是坚持适用导向，， ，， ，，，，务求转型实效。。。。。 。必需紧扣下层需求，， ，， ，，，，以解决现实问题为导向，， ，， ，，，，杜绝形式化、空泛化投入和做外貌文章，， ，， ，，，，确保每项投入都能真正提升一线现场事情效率，， ，， ，，，，降低本钱、创造效益。。。。。 。三是推进市场化运作，， ，， ，，，，统筹优化设计。。。。。 。严酷遵照公正公正原则，， ，， ，，，，引入市场化竞争机制，， ，， ，，，，优化资源设置，， ，， ，，，，既要确保能切实提升公司内部运转效率，， ，， ，，，，也要兼顾计划的市场通用性和可推广性。。。。。 。四是强化人才支持，， ，， ，，，，完善组织包管。。。。。 。充分验展数字化向导小组统筹协调作用，， ，， ，，，，培育手艺人才，， ，， ，，，，增强下层一线员工手艺作育，， ，， ，，，，打造既懂营业又通手艺的团队，， ，， ，，，，为数字化建设提供有力支持。。。。。 。五是对标行业先进，， ，， ，，，，实现协同突破。。。。。 。重点学习和借鉴海内优异高速公路上市公司的先行实践、成熟履历，， ，， ，，，，在要害手艺、管理模式、立异应用等方面协同发力，， ，， ，，，，周全提升公司数字化竞争力。。。。。 。
成渝公司相关部分，， ，， ，，，，公路运营二分公司、蜀南公司、304永利集团唯一新能源（科技）公司相关认真人加入钻研。。。。。 。
