为深入贯彻落实清静生产相关安排要求,,,,,,,全力包管重点项目高效推进,,,,,,,10月20日,,,,,,,成渝公司党委副书记、副董事长、总司理游志明率队深入成乐扩容项目施工一线,,,,,,,实地调研督导清静生产与建设推进情形。。。。。。。。成渝公司总工程师刘东陪同。。。。。。。。
督导组先后前往成乐扩容项目TJ2、TJ4、TJ1标段等施工点位,,,,,,,详尽观察了现场施工组织、清静防护步伐落实、工程实体质量等情形,,,,,,,详细相识了目今项目建设希望、保存的难点堵点以及施工妄想,,,,,,,并对下一步事情做出安排安排。。。。。。。。
游志明强调,,,,,,,一是绷紧清静之弦,,,,,,,筑牢责任防地。。。。。。。。严酷落实清静生产主体责任,,,,,,,聚焦高空作业、装备管理、交通组织等重点环节,,,,,,,开展拉网式隐患排查,,,,,,,建设问题台账、即查即改、闭环管理,,,,,,,杜绝麻木头脑和幸运心理,,,,,,,确保清静责任到岗到人,,,,,,,织密清静生产防护网。。。。。。。。二是锚定品质目的,,,,,,,冲刺通车使命。。。。。。。。紧扣“精品工程”要求,,,,,,,完善全历程质量管理系统,,,,,,,严控原质料准入、施工工艺、工序验收等要害环节,,,,,,,强化科技赋能攻关手艺难点,,,,,,,同时紧盯整年11公里通车目的,,,,,,,倒排工期、挂图作战,,,,,,,在包管清静质量条件下全速推进施工,,,,,,,确保节点使命圆满完成。。。。。。。。三是强化统筹协调,,,,,,,谋划久远结构。。。。。。。。自动协调解决内外部梗阻,,,,,,,增强与各方相同联动,,,,,,,组建攻坚专班破解“硬骨头”问题;;;;;;;;提前谋划2026年岁情,,,,,,,未雨绸缪争取上级支持,,,,,,,全力协调推进成乐扩容收费批复落地,,,,,,,为项目后续运营涤讪坚实基础。。。。。。。。四是建强人才步队,,,,,,,引发团队战力。。。。。。。。优化内部分工,,,,,,,压实全员使命,,,,,,,以“年年有用果”为导向铸造善战步队;;;;;;;;着力作育营业主干和年轻干部,,,,,,,挖掘各营业条线先进典范,,,,,,,通过树标杆、立模范引发全员做事活力,,,,,,,为项目建设提供强劲人力支持。。。。。。。。
成渝公司相关部分,,,,,,,成乐公司班子成员、相关部分认真人,,,,,,,参建单位项目认真人、监理认真人加入。。。。。。。。