1月15日，，，，，，，，成渝公司召开2026年公路建设管理推进会。。。 。。成渝公司党委书记、董事长罗祖义主持聚会，，，，，，，，党委副书记、副董事长、总司理游志明，，，，，，，，党委副书记、执行董事马永菡，，，，，，，，党委委员、纪委书记江乾鸿，，，，，，，，副总司理彭驰，，，，，，，，总工程师刘东加入聚会。。。 。。
聚会转达学习了集团2026年岁情会精神，，，，，，，，深入贯彻落实集团2026年项目建设管理推进聚会要求，，，，，，，，系统梳理公司重点公路建设项目推进情形，，，，，，，，剖析保存的问题与缺乏，，，，，，，，现场针对难点堵点睁开钻研，，，，，，，，并安排安排下一步重点事情。。。 。。
聚会指出，，，，，，，，要坚定信心，，，，，，，，自动承接使命，，，，，，，，凝聚各方攻坚协力，，，，，，，，高效推进项目组卷报征、征地拆迁等重点事情，，，，，，，，树立“开局即冲刺、起步即加速”的奋进姿态，，，，，，，，统筹包管项目清静有序推进，，，，，，，，为完成年度建设目的涤讪坚实基础。。。 。。
聚会强调，，，，，，，，一是提高政治站位，，，，，，，，自动继续履责。。。 。。各级向导干部要认清形势、加深认知，，，，，，，，坚定不移贯彻落实各项安排安排，，，，，，，，在岗言岗、该担必担，，，，，，，，始终锚定目的不摇动，，，，，，，，起劲推行职责、自动肩负责任。。。 。。二是剖析目的使命，，，，，，，，高效推进实验。。。 。。细化剖析年度目的并扎实推进，，，，，，，，倒排工期、挂图作战，，，，，，，，同步制订好要素包管妄想，，，，，，，，深入钻研征拆协调事情方法要领，，，，，，，，确保计划务实可行、机制富有效果，，，，，，，，有序推动项目实验。。。 。。三要突出事情重点，，，，，，，，集中力量攻坚。。。 。。围绕既定目的使命一连推进，，，，，，，，着力攻克各项要害环节和重点难点，，，，，，，，切实转变事情作风，，，，，，，，提升事情效率与质量，，，，，，，，周全配齐配优种种资源要素，，，，，，，，扎实做好人力组织包管事情，，，，，，，，确保各项使命有序推进。。。 。。四是增强监视质效，，，，，，，，严酷逗硬赏罚。。。 。。一连增强监视检查，，，，，，，，精准聚焦主要环节与要害领域，，，，，，，，层层传导压力、压紧压实各级主体责任，，，，，，，，严酷执行赏罚明确的审核机制，，，，，，，，以严督实查倒逼事情落实收效。。。 。。
成渝公司本部相关部分，，，，，，，，公路运营三分公司、成乐公司、蜀南公司相关向导及部分认真人加入聚会。。。 。。
