1月15日,,,,,,,,成渝公司召开2026年公路建设管理推进会。。。。。成渝公司党委书记、董事长罗祖义主持聚会,,,,,,,,党委副书记、副董事长、总司理游志明,,,,,,,,党委副书记、执行董事马永菡,,,,,,,,党委委员、纪委书记江乾鸿,,,,,,,,副总司理彭驰,,,,,,,,总工程师刘东加入聚会。。。。。
聚会转达学习了集团2026年岁情会精神,,,,,,,,深入贯彻落实集团2026年项目建设管理推进聚会要求,,,,,,,,系统梳理公司重点公路建设项目推进情形,,,,,,,,剖析保存的问题与缺乏,,,,,,,,现场针对难点堵点睁开钻研,,,,,,,,并安排安排下一步重点事情。。。。。
聚会指出,,,,,,,,要坚定信心,,,,,,,,自动承接使命,,,,,,,,凝聚各方攻坚协力,,,,,,,,高效推进项目组卷报征、征地拆迁等重点事情,,,,,,,,树立“开局即冲刺、起步即加速”的奋进姿态,,,,,,,,统筹包管项目清静有序推进,,,,,,,,为完成年度建设目的涤讪坚实基础。。。。。
聚会强调,,,,,,,,一是提高政治站位,,,,,,,,自动继续履责。。。。。各级向导干部要认清形势、加深认知,,,,,,,,坚定不移贯彻落实各项安排安排,,,,,,,,在岗言岗、该担必担,,,,,,,,始终锚定目的不摇动,,,,,,,,起劲推行职责、自动肩负责任。。。。。二是剖析目的使命,,,,,,,,高效推进实验。。。。。细化剖析年度目的并扎实推进,,,,,,,,倒排工期、挂图作战,,,,,,,,同步制订好要素包管妄想,,,,,,,,深入钻研征拆协调事情方法要领,,,,,,,,确保计划务实可行、机制富有效果,,,,,,,,有序推动项目实验。。。。。三要突出事情重点,,,,,,,,集中力量攻坚。。。。。围绕既定目的使命一连推进,,,,,,,,着力攻克各项要害环节和重点难点,,,,,,,,切实转变事情作风,,,,,,,,提升事情效率与质量,,,,,,,,周全配齐配优种种资源要素,,,,,,,,扎实做好人力组织包管事情,,,,,,,,确保各项使命有序推进。。。。。四是增强监视质效,,,,,,,,严酷逗硬赏罚。。。。。一连增强监视检查,,,,,,,,精准聚焦主要环节与要害领域,,,,,,,,层层传导压力、压紧压实各级主体责任,,,,,,,,严酷执行赏罚明确的审核机制,,,,,,,,以严督实查倒逼事情落实收效。。。。。
成渝公司本部相关部分,,,,,,,,公路运营三分公司、成乐公司、蜀南公司相关向导及部分认真人加入聚会。。。。。