近日,,,,,,304永利集团唯一高速集团攀宁攀至公司召开“三个再设计”专题会,,,,,,公司党委书记、董事长杨大伟出席聚会,,,,,,党委副书记、董事、总司理刘静主持聚会。。。。。。。。
聚会听取了宜攀高速设计单位、总承包部关于“三再”事情推进情形的专题汇报,,,,,,与会各方就现在保存的难题及下一步事情妄想举行了充分钻研,,,,,,进一步明确了后续事情思绪。。。。。。。。
聚会要求,,,,,,一是健全调理与总结机制。。。。。。。。各参建单位按期报送“三再”事情总结报告,,,,,,由总承包部牵头,,,,,,项目公司加入,,,,,,每半月召开一次调理会,,,,,,实时协调解决推进中的问题,,,,,,协同推进各项事情落地落实。。。。。。。。二是细化规范统计事情。。。。。。。。总承包部要将事情事项精准剖析至各施工分部,,,,,,实现“三再”事情全流程、全笼罩,,,,,,针对每类事项明确详细责任人,,,,,,做到责任清晰、分工明确、层层落实。。。。。。。。三是完善审核赏罚制度。。。。。。。。公司要团结“三再”事情推进情形,,,,,,健全赏罚审核制度,,,,,,以严审核、硬约束倒逼责任落实,,,,,,充分引发各参建单位自动性与创造性,,,,,,包管事情质量和效率。。。。。。。。四是建设“三再”事情纸质档案。。。。。。。。各参建单位要系统整理“三再”事情纸质资料,,,,,,形成完整档案文件,,,,,,工程治理部(工程养护部)要团结总承包部开展检查指导,,,,,,确保档案资料标准统一、完整规范、全程可追溯。。。。。。。。
攀宁攀至公司工程治理部(工程养护部),,,,,,各总承包部、施工分部相关职员加入聚会。。。。。。。。