9月20日上午,,,,,304永利集团唯一集团党委召开专题聚会,,,,,研究《强化公路项目建设管理二十条硬性步伐》(以下简称“二十条硬性步伐”)。。。。。。。集团公司党委副书记、副董事长、总司理张胜主持聚会,,,,,省政府驻集团事情组有关同志到会指导。。。。。。。
聚会指出,,,,,“8·21”凉山州金阳县山洪灾难,,,,,以血的凄切教训,,,,,深刻袒露出集团在清静生产领域还保存“主观意识淡漠”“重效益、轻清静”等十大头脑误区,,,,,以及建设项目“下层、基础、基本功”薄弱、执行力差等体制机制问题。。。。。。。集团坚持问题导向、着眼标本兼治,,,,,充分借鉴标杆企业先进履历,,,,,经由认真研究、重复讨论,,,,,制订出台“二十条硬性步伐”,,,,,目的是着力解决头脑熟悉问题,,,,,从体制机制层面彻底扭转清静生产被动时势,,,,,真正树牢“人民至上、生命至上”的清静生长理念,,,,,以抓铁有痕的刻意周全提升公路建设领域实质清静水平,,,,,以久久为功的韧劲坚决守住清静生产底线。。。。。。。
聚会强调,,,,,“二十条硬性步伐”涵盖的六大方面,,,,,是目今集团清静生产管理的紧迫需要,,,,,也是集团已建设系列制度的增补完善,,,,,各级要牢靠树立“清静、质量、环保是红线,,,,,谁都不可碰”的底线意识,,,,,创造性的层层抓好贯彻落实。。。。。。。一是在头脑熟悉上,,,,,要做到警钟长鸣。。。。。。。将8月21日作为集团清静生产警示教育日,,,,,每年组织全体党员向《党章》宣誓、全体员工向《中华人民共和国清静生产法》宣誓,,,,,罗致凄切教训、时刻警钟长鸣。。。。。。。二是在战略安排上,,,,,要参照偕行业标准,,,,,按人定产,,,,,做优做精,,,,,不超负荷肩负施工使命,,,,,凌驾部分依法依规选择优异施工企业举行合作。。。。。。。三是在夯实基础上,,,,,要进一步压实项目公司、施工单位责任,,,,,建设项目一线“党建引领、合署办公、共享用工、齐抓共管”的纵向究竟、横向到边事情新机制,,,,,因地制宜起劲建设工业工人园区,,,,,建设项目施工“工业工人之家”,,,,,周全建设清静生产应急指挥调理系统,,,,,提高科技兴安水平。。。。。。。四是在项目管理上,,,,,从设计阶段强化项目《建设总体妄想》《施工总体妄想》研究,,,,,实验现场扁平化、半军事化管理,,,,,强化施工驻地选址,,,,,严酷劳务协作步队入库、选取,,,,,严肃逗硬赏罚,,,,,确保各项事情落实到最小下层单位,,,,,切实提升实质清静。。。。。。。五是在督查检查上,,,,,强化各级清静环保督查中心职能,,,,,接纳“四不两直”“航行检查”等方法开展清静环保质量督查检查,,,,,对督察检查发明的问题,,,,,严肃追究相关方管理责任。。。。。。。六是在审核导向上,,,,,将清静生产审核效果与企业使命分派、内部信用审核、项目管理职员岗位任职及提升挂钩,,,,,以铁的纪律铁的规则把项目管住管好。。。。。。。七是要凭证“二十条硬性步伐”要求,,,,,团结各单位自身现实,,,,,加速研究制订落地细则,,,,,确保落实到位、取得实效。。。。。。。
聚会要求,,,,,集团公司上下要周全贯彻“二十条硬性步伐”,,,,,时刻紧绷清静之弦,,,,,时刻坚持高度警醒,,,,,时刻扛牢压实责任,,,,,全力以赴抓好防汛减灾和清静生产事情。。。。。。。一是要坚持常态组织全员学习习近平总书记关于清静生产主要叙述,,,,,以及《中华人民共和国清静生产法》《四川省清静生产条例》等执律例则,,,,,认真查找集团上下保存的“十大头脑误区”,,,,,着力解决头脑“根”上的问题。。。。。。。二是要坚决落实清静生产包保责任系统,,,,,实验责任清单制、使命清单制、督查清单制和责任与使命允许书制度,,,,,确保责任落实“不走偏”、压力传导“不减温”。。。。。。。三是要坚决落实最后发力终端收效、“两书一函”、信息直达直报、清静防灾应急指挥调理等事情机制,,,,,以及《汛期清静提防七条刚性步伐》等制度,,,,,以“硬制度”落实“硬要求”。。。。。。。四是要坚持动态更新集团施工驻地信息库、地质灾难危险性评估数据库,,,,,委托具备资质的第三方严酷开展危害评估,,,,,确保危害查找到位、问题整改到位。。。。。。。五是要坚决落实双督查机制,,,,,强化对重点项目的暗查暗访,,,,,做到真查真访、较真碰硬。。。。。。。六是要坚决做好汛期预警信息处置惩罚,,,,,对所属公司举行未必期调理,,,,,实现上下一盘棋、调理一条线。。。。。。。
集团公司班子成员、外部董事,,,,,集团相关部分认真人,,,,,相关直属企业、四川路桥8家建设公司以及2家设计院认真人共计40余人加入聚会。。。。。。。