四川路桥集团工会探索建设“关爱+清静”群众性清静生产事情模式,,,,,起劲推行亲情助安、群防治安、眷注护安行动,,,,,一连施展工会在清静管理中的起劲作用。。。。。。。。
一是以亲情为纽带,,,,,引发职工“要清静”内生力。。。。。。。。搭建亲情互动平台,,,,,开展家信寄语、微视频、原创歌曲、全家福照片等运动,,,,,针对清静从业职员压力大等共性问题,,,,,使用沙龙拓展、眷属清静岗位体验、职工怙恃体检、职工子女夏令营、作业帮等方法举行关爱、疏导,,,,,以家庭凝聚力和情绪支持,,,,,增强职工清静生产事情自动性。。。。。。。。
二是以群防为导向,,,,,增强职工“保清静”起劲性。。。。。。。。立异群众性清静生产事情要领,,,,,在所属项目部推行《清静积分担理步伐》,,,,,通过“工人之星”“优异班组”“积分超市”等系列步伐,,,,,落实对职工清静生产事情的精神和物质激励,,,,,凝聚群防群治力量。。。。。。。。使用工会宣教载体手段,,,,,开展“清静隐患我来讲”“身边的清静卫士”“清静知识科普”等宣传、展示、指导运动,,,,,以正面形象提升宽大职工驻足岗位保清静的共识。。。。。。。。
三是以眷注为重点,,,,,营造职工“共康健”大情形。。。。。。。。在高原高寒高海拔、艰辛边远项目探索建设流动医疗点,,,,,团结职工康健需求和区域时节疾病特点,,,,,外请专业医生每月按期巡诊;;;;;约请专家为下层职工开展“心理SPA”息争压讲座,,,,,常态化开展“送清静下下层”慰问;;;;;试点推进重点项目清静驿站建设。。。。。。。。