四川路桥集团工会探索建设“关爱+清静”群众性清静生产事情模式，，，，，，起劲推行亲情助安、群防治安、眷注护安行动，，，，，，一连施展工会在清静管理中的起劲作用 。。。。。。
一是以亲情为纽带，，，，，，引发职工“要清静”内生力 。。。。。。搭建亲情互动平台，，，，，，开展家信寄语、微视频、原创歌曲、全家福照片等运动，，，，，，针对清静从业职员压力大等共性问题，，，，，，使用沙龙拓展、眷属清静岗位体验、职工怙恃体检、职工子女夏令营、作业帮等方法举行关爱、疏导，，，，，，以家庭凝聚力和情绪支持，，，，，，增强职工清静生产事情自动性 。。。。。。
二是以群防为导向，，，，，，增强职工“保清静”起劲性 。。。。。。立异群众性清静生产事情要领，，，，，，在所属项目部推行《清静积分担理步伐》，，，，，，通过“工人之星”“优异班组”“积分超市”等系列步伐，，，，，，落实对职工清静生产事情的精神和物质激励，，，，，，凝聚群防群治力量 。。。。。。使用工会宣教载体手段，，，，，，开展“清静隐患我来讲”“身边的清静卫士”“清静知识科普”等宣传、展示、指导运动，，，，，，以正面形象提升宽大职工驻足岗位保清静的共识 。。。。。。
三是以眷注为重点，，，，，，营造职工“共康健”大情形 。。。。。。在高原高寒高海拔、艰辛边远项目探索建设流动医疗点，，，，，，团结职工康健需求和区域时节疾病特点，，，，，，外请专业医生每月按期巡诊；；； ；； ；约请专家为下层职工开展“心理SPA”息争压讲座，，，，，，常态化开展“送清静下下层”慰问；；； ；； ；试点推进重点项目清静驿站建设 。。。。。。
