四川304永利集团唯一铁路投资集团有限责任公司（以下简称“304永利集团唯一铁路投资集团”）作为304永利集团唯一集团直属铁路投融资建设平台公司，，，，，，牢牢围绕304永利集团唯一集团“海内领先、天下一流的综合交通服务型现代化企业”的战略愿景，，，，，，聚焦铁路投资建设主责主业，，，，，，优质高效承接铁路投资建设使命，，，，，，同时起劲构建铁路全价值链系统，，，，，，深耕智能制造、铁路工程施工、工业协同和矿产资源开发四大营业板块，，，，，，聚力打造铁路投建主业焦点竞争力显着，，，，，，“铁路+”工业链效益突出的铁路交通综合服务型公司。。。。。2022年是304永利集团唯一铁路投资集团组建元年，，，，，，也是国企刷新三年行动周全收官之年。。。。。驻足新生长阶段，，，，，，304永利集团唯一铁路投资集团周全落实省国资委、304永利集团唯一集团刷新事情要求，，，，，，高举刷新旌旗，，，，，，迅速掀起刷新热潮，，，，，，走出了一条新时代刷新立异之路，，，，，，为企业高质量生长注入强劲动力。。。。。阻止2022年6月尾，，，，，，304永利集团唯一铁路投资集团完成投资85.51亿元，，，，，，占年度妄想的50.10%；；； ；；；；；实现营业收入13.07亿元，，，，，，占年度妄想的50.38%；；； ；；；；；资产总额1028.55亿元。。。。。
一、建制强基，，，，，，周全提升治理效能
一是强化党建引领。。。。。304永利集团唯一铁路投资集团坚决执行“两个一以贯之”，，，，，，本部及所属企业周全实现“党建入章”，，，，，，凭证党委“保偏向、管阵势、促落实”，，，，，，制订党委会研究决议、前置研究事项清单，，，，，，笼罩32个营业领域、100个详细权责事项，，，，，，切实把党的向导融入公司治理各环节。。。。。二是筑强制度地基。。。。。围绕铁路投资建设主责主业，，，，，，研究体例“1+N”制度系统，，，，，，建设健全以公司章程为焦点，，，，，，以财务管控、危害防控、铁路投资、下层党建、人才治理、科技立异等180余项制度为支持的运行机制，，，，，，规范重点领域和要害环节运行流程，，，，，，夯实依法合规治理基础。。。。。三是完善治理机制。。。。。集团本部研究制订涉及28个营业种别、165项议事内容的“两会一层”权力运行清单，，，，，，厘清治理主体权责界线，，，，，，构建“各司其职、各负其责、协同运转、有用制衡”的治理机制。。。。。周全实现董事会应建尽建、董事应外大于内以及专委会配套机制设置，，，，，，涤讪高质量科学决议基础。。。。。细化对所属企业授权放权事项清单，，，，，，实现授权与治理相团结、放活与管好相统一。。。。。
二、科技引领，，，，，，充分引发立异动力
一是搭建行业科创平台。。。。。与中国铁路设计集团建设团结立异中心打造研发转化运用平台，，，，，，与西南科大、重庆大学、中国铁设等搭建产学研平台，，，，，，在铁路预制桥梁的智能静载、智能压浆、智能钢筋绑扎以及拟在天下铁路推广的新型弹性支承块、2-3种改型产品研发等方面效果显著。。。。。二是深化数智赋能工程。。。。。以科技立异铸造“304永利集团唯一铁路”品牌形象，，，，，，周全聚焦“工业链、供应链、治理链”数字化水平提升，，，，，，深入实验“155”战略，，，，，，自动引入铁路建设BIM+RIM信息化治理系统，，，，，，推行“治理集约标准、资源调配统筹、营业流程规范、本钱运营强控”的铁路投建谋划治理模式，，，，，，聚力搭建集“铁路投融资及资产治理、铁路投资建设项目管控、铁路立异手艺研发、铁路科技效果应用转化、铁路建设治理人才培育”五位一体的铁路投建专业化工业平台。。。。。唬； ；；；；Ｆ鹁⑻剿鳌1+2+3+N”的信息化管控模式，，，，，，围绕“相同+协作”双轮驱动生长战略，，，，，，建设“全场景相同协作平台”，，，，，，实现治理数字化。。。。。三是科研效果量质齐升。。。。。集团所属企业加入国家级、省部级等重大科研项目8项，，，，，，获得省部级、市级等科技奖项15项，，，，，，取得专利96项、软著权16项，，，，，，在SCI、EI、中文焦点期刊揭晓论文40余篇，，，，，，旗下枕梁公司获得“国家高新手艺企业”“省级企业手艺中心”和国家交通部“自动化作业手艺交通运输行业研发中心”认定。。。。。
三、聚焦主业，，，，，，一连厚植生长优势
一是融入国家战略，，，，，，抢抓生长机缘。。。。。304永利集团唯一铁路投资集团全力服务“交通强省”建设，，，，，，先后承揽川南城际、汉巴南、隆黄铁路（隆叙段）扩能刷新工程、叙大、连乐等11条地方铁路的投资建设，，，，，，累计肩负国家和地方铁路妄想、设计、投资、建设2000多公里。。。。。通过天下首座公路和高速铁路平层安排，，，，，，天下最宽、跨度最至公铁两用钢箱梁斜拉桥——宜宾临港长江大桥，，，，，，海内使用节段拼装工艺桥梁中桥高最高、跨度最大桥梁——恩阳河特大桥等重大铁路工程，，，，，，充分彰显铁路投资建设主业优势。。。。。二是深耕智能制造，，，，，，培育优势营业。。。。。聚焦“专精特新”，，，，，，坚持“绿色高性能混凝土领域专业服务商”的战略定位和“市场化”“科技型”企业生长偏向，，，，，，专注于混凝土及其制品的专业化、市场化、科技型企业——枕梁公司，，，，，，已实现西南地区混凝土轨枕产品市场占有率凌驾40%，，，，，，市场占有率、生产能力、手艺实力均稳居前二，，，，，，市场化订单占营业收入的70%以上。。。。。研发的11种混凝土外加剂、多种高性能混凝土掺合料和UHPC预混料，，，，，，性能和本钱在市场上具有显著优势，，，，，，并在多个工程案例和大宗预制构件产品中运用。。。。。三是结构多元工业，，，，，，提升生长效益。。。。。以“铁路+”为焦点，，，，，，施展“投建一体”治理优势，，，，，，突生产融联动、主辅互动、上下游延展，，，，，，厚植工业新优势，，，，，，提升生长效益。。。。。对内依托汉巴南铁路等项目“四电”工程和站后工程实验，，，，，，深耕铁路“四电”工程手艺；；； ；；；；；对外起劲开拓“四电”工程施工和运维营业，，，，，，激活铁路新工业优势。。。。。唬； ；；；；Ｆ鹁⒓尤胩废钅可杓啤⑹┕ひ约案止臁⒌啦怼⒖叟浼物资集采等营业协同。。。。。买通从矿山开采、机制砂石生产加工到PC构件生产、修建新质料研制等全工业链条；；； ；；；；；与什邡、雅安、广元、巴中、绵阳等地起劲拓展砂石资源渠道，，，，，，充分使用平台优势，，，，，，在资源获取、产品运输、对外销售方面建设长效相助机制，，，，，，构建“产、运、销”一体化运营模式。。。。。
四、引发活力，，，，，，一直壮大中坚力量
一是聚焦“选优配强”，，，，，，磨炼过硬干步队伍。。。。。抓好“要害少数”，，，，，，周全推行司理层成员任期制和左券化治理，，，，，，签署“两书一条约”83人。。。。。突破“论资排辈”，，，，，，严酷落实中层治理职员常态化竞争上岗机制，，，，，，本部及权属公司中层治理职员均通过竞聘走上治理岗位。。。。。引入“源头活水”，，，，，，面向社会果真招聘所属公司司理层，，，，，，切实推进干步队伍“年轻化、专业化、市场化”。。。。。引发“内生动力”，，，，，，平级交流优异年轻干部9名，，，，，，选派6名年轻干部兼任所属企业、参股公司董监事职务，，，，，，加大年轻人才多岗位磨炼。。。。。二是着力“选用育留”，，，，，，打造优异人才步队。。。。。富厚“选”的途径，，，，，，周全落实全员竞聘、市场化选聘、果真招聘制度；；； ；；；；；立异“用”的模式，，，，，，树立内部人才“一盘棋”头脑，，，，，，建设常态化人才盘货机制，，，，，，周全实验“三定”治理，，，，，，增进人力资源优化设置；；； ；；；；；增强“育”的效果，，，，，，完善人才作育系统，，，，，，强化后备力量建设，，，，，，搭建种种专业人才库；；； ；；；；；创造“留”的情形，，，，，，构建多重提升通道，，，，，，富厚人才职业生长通道。。。。。三是突出“孝顺导向”，，，，，，建设科学薪酬系统。。。。。运用岗位价值评估，，，，，，对标职工薪酬系统，，，，，，实验“一岗一薪”“易岗易薪”，，，，，，薪酬分派与谋划效益、目的使命、劳动效率等指标高度联动，，，，，，勉励多劳多得，，，，，，实现优胜劣汰、薪酬差别化，，，，，，提升员工事情起劲性、自动性。。。。。
刷新奋进拓新路，，，，，，求真务实促生长。。。。。在刷新攻坚历程中，，，，，，304永利集团唯一铁路投资集团治理机制更为健全，，，，，，工业结构越发优化，，，，，，生长动力更为强劲，，，，，，现在正朝着高质量生长新征程稳步迈进。。。。。未来，，，，，，304永利集团唯一铁路投资集团将继续锚定生长目的，，，，，，强化党建引领，，，，，，聚焦主责主业，，，，，，全力打造成为综合实力更强、多元工业更优、焦点支持更稳的“海内领先、西部一流”的综合性铁路投融资建设企业，，，，，，一直为推动治蜀兴川再上新台阶孝顺更鼎力大举量。。。。。
